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再造一个全新的天能——张天任总裁新年畅谈新思路
作者:不详 点击: 时间:2007-4-16 9:27:47 来源:浙江自行车网 设置字体【

    按:1月5日,长兴县委副书记项乐民率县发改委等部门领导一行,专程前往天能国际集团浙江基地,看望了天能国际集团总裁张天任先生。在与项乐民副书记的亲切交谈中,张天任总裁从蓄电池行业的发展角度,放眼长远、高屋建瓴地畅谈了天能国际集团新年的新思路。
    “一个企业重要的不在于眼前,更重要的是要有一个战略定位和远大目标。”
    张天任总裁指出,天能公司成立已经有20年的时间了,但天能的真正发展是在最近的五六年的时间里。天能公司从一家村级企业,到私营企业、股份制企业,一直到现在的外资投资企业及即将在境外上市的公众性企业,天能走过了中国民营企业发展壮大必须走完的全部过程。实践证明,国际化的公众性企业,就是民营企业最好的体制。
    张天任总裁强调:天能要发展,就必须进行改革创新,首先要从产权制度上进行变革,以尽快满足资本市场对″企业公众化、股权社会化、管理透明化″的要求。天能的战略定位,就是在动力电池领域做中国的第一,做世界的第一。天能未来的发展目标,就是用五年的时间,超过前20年的生产总和。按照天能现有的发展速度和软硬件的建设,天能不仅具备了行业的话语权,也已具备了挑战新高的潜能。从2007年开始,天能将站在新的制高点上,继续做大做强,引领行业向″又好又快″的目标迈进。
    “天能发展的奥秘在于踏准了市场节拍,蓄电池行业的发展必须搭上电动车发展的快车。”
    天能为什么能发展?天能的发展契机是什么?张天任总裁一语道破了天机:我们看准了电动自行车的发展方向,尤其是能源紧缺这个世界性的大方向。企业的发展必须顺势而为,必须符合国情。就国内和周边环境而言,天能的产品定位与老百姓的″衣食住行″靠得最近的就是″行″,人们对出行要求的不断提高,必然会催生电动车行业的快速发展。张天任总裁自豪地说,经过6年多的时间证明,我们的产业决策是正确的,天能电池的产销量自2003年以来连续三年翻番,就是一个有力的佐证。
    张天任总裁指出,作为一种新型的动力能源,越是科技进步、越是社会发展,蓄电池的应用领域和需求量也就越大。在不远的将来,蓄电池必将从工业品置换为日常消费品。就目前来看,每年市场的需求量是1000个亿,而全国现有的近3000家企业的年销售额仅在100个亿左右,市场供需矛盾日益突出。尽管天能国际集团2006年在电动车动力电池行业的规模和利税处于领军地位,但行业总体的发展态势与电动车行业的发展不相匹配。对整个蓄电池行业来说,我们不仅要学会″分蛋糕″,更重要的是要学会″做蛋糕″。2007年,天能将与业内同仁结成更加紧密的战略合作伙伴关系,共同做大、做好电动车行业这块″蛋糕″。
    “电动车动力电池是绿色环保电池,天能的使命就在于打消人们对蓄电池的偏见”
    中国的电动车制造技术目前处于国际领先地位,电动车动力电池是国家鼓励发展的新型绿色环保能源,能100%进行回收利用。但在部分消费者眼里,仍然是谈铅色变,蓄电池几乎成了环境污染的代名词。这种错误认识必须彻底打破。张天任总裁指出:目前电动车动力电池技术含量和制造工艺早已今非昔比,在电动车的整个使用过程而言,已经达到了零排放、全回收,仅在制造过程中有少量排放。然而,随着科技的不断进步,目前规范的蓄电池污染企业在制造过程的排放均已达到国家标准。天能集团在芜湖和沭阳开发区的生产基地,各项环保指标均达到和高于国家标准。
    张天任总裁强调,全力打造环境友好型企业,进一步提升铅酸蓄电池的效能和应用空间,是具有社会责任感的具体体现;天能不仅要在产销量上继续保持行业的领先地位,更注重的是在环保节能上争取始终走在行业的最前沿。据了解,目前世界上已经拥有解决铅酸蓄电池在制造过程中的污染零排放技术,在基本密闭和循环的状态下生产铅酸蓄电池已经变成了现实。2007年,天能国际集团的一项重大改革,就是到国际市场上考察,借鉴和采用国际上最先进的生产技术和设备,进行零排放生产的试点工作,并争取在2008年全面推广,率先在行业内实现制造过程的零排放。
    “新型动力能源将是天能未来的核心产品,天能将进一步整合资源,致力打造全新的信息、科研和商贸平台。”
    在铅酸电池的基础上,有一个高端使用和消费的层面,那就是镍氢和锂离子电池。张天任总裁表示,天能未来的核心产品,就是以锂离子电池为代表的新型动力能源。经过二年来的实践和运营,天能新型动力电池研发中心已经储备了镍氢电池量产的技术和条件,锂离子电池目前正在进行测试,今年6月将批量投放市场。从2007年开始,天能将根据国家能源和产业政策的调整,逐年加大产业升级和产品换代的力度,并力争提前介入电动汽车动力电池研发和生产领域。
    目前,天能已经突破了传统制造业的束缚,形成了产、学、研一体的现代企业雏形。张天任总裁说,2007年,天能有一个宏愿,就是依托现有的品牌、规模和技术优势,把天能的资源整合起来,建立一个行业信息、科研和商贸平台,充分发挥总部经济的功能的效用,再造一个全新的天能。

责任编辑:风淡些
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