你的位置: 浙江自行车网 - 第9期
上市,为天能发展带来什么
作者:不详 点击: 时间:2007-10-31 9:37:28 来源:《浙江自行车》杂志 设置字体【

    6月11日,天能电池在香港主板成功上市。经过三年多的艰苦运作,天能国际集团终于跻身国际金融资本市场。近一段时间以来,国内的动力电池行业也都不约而同地把关注的目光投向了天能。日前,笔者专门采访了天能国际集团董事长张天任先生,试图探寻天能上市的心路历程。
    企业做强做大的必由之路
    记者(以下简称记):我们知道,“企业公众化、股权社会化、管理透明化”是资本市场对上市公司的基本要求。从另外一个角度来讲,上市也是一把双刃剑,把一个自己潜心打拼20多年的企业在一夜之间毫无保留地展示在公众面前,这不仅是要有底气的,更多的是需要一种信心和勇气。您对此有什么看法?
    张天任董事长(以下简称张):企业界有一个通行的说法,当企业资产在1000万以内的时候,企业完全是自己的;当企业资产超过1000万的时候,企业就属于社会了。天能的资产早已超过10个亿了,从宏观上讲,不管企业上不上市,天能已经是社会的了。天能通过上市,实际上就是把企业的社会属性公开化,在资本市场取得一个合乎规范的公众形象,自觉接受公众的监督,为社会公众谋求利益,这应该说是一个企业做强做大的必由之路。
    我不赞同上市是一把双刃剑的说法,这显然是把上市简单地等同于企业融资。企业的融资渠道有很多,上市的道路却很艰难。对于我们这样的高增长性企业,我们很清楚自己最需缺的是什么,最需要改进的是什么。除了募集资金以外,我们上市的根本目的,一是健全法人治理结构,建立现代企业制度;二是提高企业形象和知名度,形成较大的市场感召力;三是实现从产品经营到资本经营的良好互动;四是完善激励和约束机制?熏吸引更多的优秀人才。
    选择在香港上市的理由
    记:中国企业境外上市有多种地点可以选择,除了香港,还有美国、新加坡、多伦多、伦敦、东京等地。请问您为什么选择在香港上市,而且是在难度相对较大的主板市场?
    张:天能电池一直在国内动力电池行业坐头把交椅,到香港上市,从小的方面来说,是综合考虑了企业发展情况和市场环境,能更好地提升公司的品牌形象,扩大国际影响力。如果从大的方面着眼,不仅为国内动力电池行业在资本市场上树立了一个里程碑,还能为民族蓄电池工业谋求更为强势、更为宽泛的话语权。
    天能选择香港上市,除了能够在国际资本市场募集资金外,更重要的是在战略上严格按照国际上市公司的要求进行运作。通过香港这个国际平台,天能将获得更广泛的技术优势,更便利地接触国际最新生产技术信息和最新生产设备,更广泛地获得人才储备,为内部员工提供更好的发展空间,使供应商、经销商获得更大的利润,同时也使合作伙伴享受到国际最新技术,带来更大的附加价值。
    提升天能的品牌效应
    记:从广义上讲,天能电池在上市之前是“浙江造”,上市以后就成了“中国造”。天能电池的品牌战略实施已经达到一个新的高度。您认为上市对天能电池的品牌提升有什么作用?
    张:品牌是上市公司的“核心资产”,而上市本身就是一个品牌提升的过程。在市场竞争中?熏产品可能会被竞争对手仿效甚至超越?熏但品牌却无法替代?熏因此企业真正持久的竞争优势来自于强势品牌?熏掌握品牌资产就等于掌握了未来市场的主动权。
    目前天能电池已在国内同行业占据了主导地位?熏这就使我们在进入国际市场前占据了有利位置?熏通过与国际品牌之间技术上的合作?熏赢得高起点的更快发展。天能上市后将发展成为具备国际标准的企业,通过资本市场的运作及国际性合作伙伴的介入,将帮助天能在经营、技术和管理方面进一步向国际水平看齐。因此,天能将以上市为契机,实施全方位的国际化战略,争取将天能的品牌形象提升到国际水平。这也是天能上市后的一个重大变化。
    为投资者提供优厚回报
    记:天能电池在香港联交所挂牌以后,赢得了众多股民和金融机构的追捧。作为投资天能股票的股民,最关注的莫过于企业的业绩、成长性和收益率。在当前铅材料不断涨价、市场销售波动较大的情况下,您认为如何才能提高股民的资本回报率?
    张:对股民负责就是对企业负责,这是一个上市公司无法回避的社会责任。自去年以来,国内蓄电池行业在高速发展的同时,也面临着出口退税政策的取消,以及铅材料的大幅增长的困扰,产品的利润空间进一步收到压缩,竞争更加激烈。为此,天能上市以后,将通过充分发挥大规模生产优势,加强供应、生产、销售与研发之间的衔接,提高产品质量,降低成本,取得更好的经营业绩。目前以成本控制为核心的降耗节能工作已在集团公司全面铺开,并已经取得了显著的成效。下一步将继续采取有效措施,优化生产流程,调整产品结构,提高产品质量,争取达到百分百产销率,进一步提高盈利能力。
    为进一步提高资本回报率,天能公司将依靠技术改造、技术创新,合理调整资源结构、资产结构和产品结构,提高存量资产的收益率,继续量入为出,谨慎投资,优化投资项目,提高项目总投资中设备投资所占比例,继续摊薄固定成本,保持良好的资本结构和现金流,不断为广大股民提供优厚的回报。
    做中国的“动力电池之王”
    记:作为一家以铅酸动力电池为主业的上市公司,您认为铅酸蓄电池发展的前景如何?
    张:用“后起之秀”指代电动车动力电池非常恰当。蓄电池从发明至今已经有100多年的历史了,而作为电动车的驱动能源还不满10年,但却迎来了一个爆发性的市场需求。但直到现在,仍然有一些群体在对蓄电池的认知上还存在一些误区,比如环保问题、安全问题等等。你不能拿10年前的老眼光来看新问题。现在的电动车动力电池在生产的过程中完全可以达到或超过国家环保标准,在使用的过程中完全可以达到“零排放”,是国家产业政策鼓励和扶持的新型绿色能源。随着技术与生产工艺的提升,铅酸电池寿命将更长,性能将更好;特别是在铅酸蓄电池解决了大容量放电问题后,在电动汽车、电动大巴上将会获得了更广泛的应用。所以在中国,铅酸蓄电池拥有极大的应用空间,短期内无法被完全替代。
    当然,以铅酸动力电池为主业,并不影响我们加大对新型动力能源领域的拓展。在天能与浙江大学合办的新型动力能源基地,我们已经建成了拥有成熟技术和批量产能的镍氢动力电池公司,新型锂离子动力电池也即将投入批量生产。我们的最终目标就是做中国的“动力电池之王”。
    锻造全新的国际化企业
    记:您对上市企业主动配合监管有什么要求?
    张:一个原则:起步好,标准高,执行严。在内部管理上,天能将按照现代国际化企业制度的要求,健全企业法人制结构,在组织架构、管理模式上与国际接轨,力求打造一个规范化的国际型企业。
    在人力资源上,天能将通过不断引进人才,逐步改善和提升公司人才结构,规范人事管理工作,提高工作效率,实现人力资源优化;在产品制造上,将逐步依照欧洲等国最先进的环境保护要求严格生产,实现全封闭式无污染生产,彻底解决蓄电池生产中所出现的废气、废水和粉尘问题,实现从售前、售中到售后的全方位管理与控制,真正与世界接轨;在营销服务上,天能将继续加大售后服务网点的建设,扩大覆盖面与服务面,在不断巩固和提高市场占有率的基础上,对所有的天能用户给予及时而有效的服务,将天能的品牌文化推向世界。

责任编辑:风淡些
(未经许可,请勿转载!)

相关资源
  • 祝贺杭橡卧龙天能集团公司被评为浙江省制造业百强企业 [2007-10-8]
  • 08年上市,比亚迪双模电动汽车即将发布 [2007-10-8]
  • “街头冲浪”自行车英国上市 [2007-10-6]
  • 浙江天能,做绿色动力的先行者 [2007-8-1]
  • “天能动力”成为中国动力电池第一股 [2007-7-27]
  • “借壳上市”拖累我国自行车行业发展 [2007-7-23]
  • 长兴电源企业陆续上市,凸显能源产业地位 [2007-7-18]
  • 天能国际隆重推出“天能牌高能环保型电动助力车专用智控型蓄电池” [2007-7-17]
  • 天能的形象代言人——公司员工 [2007-7-17]
  • 天能动力拟6月赴港上市已通过港交所上市聆讯 [2007-7-17]